 刊登日期：102年05月23日 |
| 刊登媒體：工商時報 |
| 刊登記者：陳欣文/台北報導 |
| 專欄主題：投信積極強化投研團隊及風險控管 |
 目前國內各投信公司為降低單一經理人進行不當投資的機率，同時打破明星基金經理人的迷思，很多投信公司都設立投資決策委員會機制或設置投資管理團隊，透過投資流程管理來強化團隊投資、降低個人色彩。 |
且在交易過程中，摩根投信更嚴守投資流程風險控管的紀律，每筆投資都有紀錄可循，且都是傳至交易台，由交易員進行下單。另針對下單的券商，公司內部還設有券商評估機制，以求交易品質和流程透明。 |
高桂卿認為，金融業最重要的就是信譽，所以多花點費用和心力在管理成本上是必須的，也建議主管機關應多獎勵嚴格自我規範維護信譽、控管風險的業者，嚴懲內控不當導致公司誠信和投資人權益毀損的人員，這樣將有助整體產業的良性循環。 |
投信投顧公會理事長林弘立表示，投信公司可依各公司企業文化、公司規模、作業程序、投資邏輯，去導入投資決策委員會機制或設置投資管理團隊，由投資團隊先對整體經濟情勢、各產業分析、各基金之資產配置、可投資標的篩選等作成團隊決策，再由基金經理人依各基金之投資策略及方針進行選股操作。 |
同時也導入投資風險監控機制，強化投資流程管理及投資標的風險辨識與監控。包括投資標的是否符合管理團隊所訂投資範圍及限制，基金持有部位風險監控等，也藉此導正投資人或媒體以為基金經理人可隨意自行選擇投資標的錯誤認知。 |
林弘立強調，未來各投信公司團隊決策模式勢必成為趨勢，且各家因投資邏輯、企業文化，甚至對市場看法的不同，都會有屬於自己一套的團隊決策組織架構與作業流程，由此來突顯研究團隊實力，對投資人來說也更有保障。因此今年勞退基金要求六家各得標100億元代操資格的投信業者，也以投資團隊決策模式來操作，以降低個人不當行為損害投資收益的機率。 |
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